Foresight

L’obiettivo del Foresight

È un mondo fatto di cambiamenti complessi e rapidi e la capacità di adattamento è fondamentale per garantire che le politiche e le strategie aziendali funzionino. Come sarà il mondo tra vent’anni? L’obiettivo del Foresight, in Italia spesso indicato con il termine di Previsione Sociale, non è prevedere il futuro, anzi, presuppone che non sia predeterminato. Ma investigando le trasformazioni emergenti e la definizione dei possibili scenari futuri consente di identificare diversi futuri plausibili, rappresentare rischi e opportunità e sviluppare strategie efficaci per orientarsi verso l’orizzonte preferito.

In cosa consiste il processo

Il processo di Foresight di ISINNOVA unisce la modellazione quantitativa con il pensiero sistemico e un approccio a lungo termine. Si compone di quattro fasi principali:

• Horizon scanning volto ad individuare trend, agenti e segnali deboli di cambiamento
• Scenario building finalizzato a visualizzare futuri alternativi plausibili
• Back-casting e identificazione dei percorsi possibili per muoversi verso lo scenario preferito di futuro
• Validazione e creazione del consenso sui percorsi definiti e creazione di strategie di breve termine

Tenendo conto del tuo obiettivo specifico, della scala territoriale, dell’orizzonte temporale e delle risorse, ISINNOVA selezionerà e adatterà le metodologie di ricerca e partecipazione per contribuire a garantire i migliori risultati. La cassetta degli attrezzi per il Foresight di ISINNOVA include:

Ricerca e analisi: tra cui desk review, meta-analisi, valutazione d’impatto, analisi SWOT, stesura di storyline e strategie e creazione di business plan.

Processi partecipativi: come workshop, focus group, interviste di esperti, sondaggi, conferenze con i cittadini e comunicazioni via web.

L’esperienza accumulata

ISINNOVA ha guidato processi di Foresight in diversi settori, che vanno dal futuro dell’energia (ENABLE.EU, SMART GRID), dei trasporti (REBALANCE, STEERER), della governance (TRIGGER), della ricerca e dell’innovazione (BOHEMIA, SHAPE-ID, LIV-IN) e politiche sanitarie (FRESHER, RARE2030).

ISINNOVA può adattare la sua metodologia per adattarsi a diversi livelli di governance: livello città ​(RUGGEDISED), livello regionale (POLY-SUMP), livello europeo (Global Europe 2050) e internazionale (TRANS-EU-CHINA, URBACHINA). Ci alleiamo anche con partner specializzati nella modellazione, come SEURECO, FEEM, Cambridge Econometrics, OECD e ICL per arricchire i nostri scenari con stime quantitative.

ISINNOVA fornisce il proprio lavoro di Foresight a diverse Direzioni Generali della Commissione Europea e all’Agenzia Europea dell’Ambiente. Gli studi in corso includono: “Impatto del COVID-19 sul comportamento dei consumatori europei”; “Scienza, tecnologia e innovazione per il 2050 per le prestazioni degli ecosistemi”, “Il futuro della mobilità” e “Storie dal 2050 – Immagini radicali di sostenibilità”.

In cosa può esserti utile il processo di Foresight

Il Foresight può aiutarti a formulare strategie a medio e lungo termine tramite:

• Migliorando le capacità di pensiero strategico di un gruppo di lavoro
• Raccogliendo idee e proposte innovative su azioni e strategie
• Conducendo consultazioni pubbliche per la definizione di obiettivi e priorità